INGENIERIA DE SISTEMAS
CUESTIONARIO 3.
INTRODUCCION A LAS DECISIONES EN UN CONTEXTO DE RIESGO.
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1.-¿Cuál es la principal característica de las decisiones bajo riesgo?
No contar con la distribución de probabilidades de los estados de la naturaleza.
Si contar con la distribución de probabilidades de los estados de la naturaleza.
Contar solo con parte de la distribución de probabilidades de los estados de la naturaleza.
Contar con el valor de la matriz de resultados.
2.-¿Cuál es el criterio fundamental para decisiones bajo riesgo?
Minimizar la varianza Revisar la dominancia
Principio del más probable futuroMaximizar valor esperado
3.-¿Cuál es el criterio que siempre habrá que aplicar, incluso también en decisiones bajo incertidumbre?
Minimizar la varianzaRevisar la dominancia
Principio del más probable futuroMaximizar o Minimizar el valor esperado
4.- En caso de empate al aplicar maximizar o minimizar el valor esperado, ¿Cuál criterio es complementario?
Principio del más probable futuroPrincipio del nivel esperado
5.-Cuando se fijan resultados suficientemente buenos, ¿Cuál es el criterio a aplicar?
6.- ¿Cuando es susceptible de aplicarse el principio del más probable futuro?
Con probabilidades iguales en los estados de la naturaleza.
Con probabilidades dominantes en algunos estados de la naturaleza.
Sin probabilidades en los estados de la naturaleza.
Con valor de resultado significativo y probabilidad de estado de la naturaleza mínima
7.- En el problema siguiente, ¿cuál es el primer paso a dar?
Establecer el árbol de decisionesCalcular el indicador solicitado
Establecer la matriz de decisionesIndicar cual es la mejor alternativa
Problema a Resolver:
Para ejecutar unos trabajos de terracerias, un ingeniero constructor analiza las alternativas de rentar, comprar y reutilizar su actual equipo, para cumplir con un cierto contrato que ya obtuvo.
Este ingeniero mantiene la espectativa de que exista una ampliación al contrato al doble o al menos un 50%, eventos que se estima sucedan con probabilidades de 0.35 y 0.40, siendo la probabilidad de que no se extiendan los trabajos de un 0.25.
Con el contrato actual, el ingeniero estima una utilidad de 500,000, -1300,000 y 1000,000 pesos, en forma correspondiente con cada una de las alternativas mencionadas: rentar, comprar o reutilizar.
Si se ampliaran los trabajos al doble, las expectativas de utilidad serían de 1000,000, 2000,000 y -1500,000 pesos y si solo se recontratara un 50% más, entonces estos valores serían de 750,000, 1000,000 y -900,000 pesos.
8.- ¿Diga cuantas y cuales fueron las alternativas identificadas, en el problema propuesto?
9.- ¿Cuántas instancias de toma de decisión se observan en el arbol de decisión diseñado?
UnaDosTresNinguna
10.- Diga cual fue el valor esperado para cada una de las alternativas y por consecuencia cual alternativa debe seleccionarse
Preguntas y/o Comentarios:
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