Metodología para implementar planes estratégicos en organizaciones
Ciudad de México, UNAM, Facultad de Ingeniería,2017, 113 p., tiraje 500 ejemplares.
En este libro se describe la metodología para facilitar el proceso de implementación de planes estratégicos, considerada como un medio para prevenir, mitigar y/o resolver las diversas manifestaciones de la problemática y sus consecuencias, que usualmente afectan este proceso, obstaculizando frecuentemente el logro de los objetivos planeados y la obtención de los resultados esperados.
También se ha considerado importante exponer el proceso de elaboración de la mencionada metodología, contemplándolo como un ejemplo de aplicación del enfoque sistémico y del paradigma cibernético que han servido para definir el concepto de la implementación como un sistema, mediante la identificación de sus papeles en el proceso de planeación y consecuentemente, en el de gestión, en general. Como complemento se presenta un estudio de caso
CONTENIDO: Índices; Prólogo; Resumen; Introducción; Problemática de la implementación de planes estratégicos; Elaboración del marco conceptual; Definición del concepto de implementación; Metodología para implementar planes estratégicos; Aplicación de la metodología para implementar virtualmente un plan estratégico; Conclusiones; Recomendaciones; Bibliografía.
Venta: Facultad de Ingeniería. Ventanilla de apuntes.
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