LAS LEYES NO ESCRITAS DE LA INGENIERÍA

 

I.  LO QUE UN INGENIERO DEBE SABER DE INMEDIATO.

 

Con relación al trabajo.

 

·          El espíritu de calidad y el esfuerzo con que haga sus tareas, marcarán la diferencia acerca de su forma de trabajar.

 

·          Cuando se realice un trabajo, tome en cuenta que es necesario tener: intuición, creatividad, recursos, tenacidad y sobre todo, el deseo de terminarlo bien y tiempo.

 

·          Siempre se debe dar seguimiento a los proyectos y acuerdos con proveedores, colegas y supervisores.

 

·          Siempre que se realice un trabajo, dar una copia escrita de las instrucciones del proyecto para evitar problemas o conflictos debidos a falta de información.

 

·          En el caso de los viajes de negocios, crear un agenda con lo planeación completa del viaje.

 

·          Siempre debe estar al tanto de los equipos y herramientas de los que se es responsable.

 

·          No pierda el tiempo pensando acerca de las causas o efectos que un problema o proyecto puedan provocar, realice un estudio de los hechos por los que están sucediendo estas cosas.

 

·          Proponga soluciones.

 

·          No tenga miedo de expresar sus ideas.

 

·          Sea conciso, claro y directo en discursos o escritos.

 

·          Evita contestar preguntas en los casos que no se conozca la respuesta o se dude acerca de ésta.

 

 

Con relación a su supervisor.

 

·          Tener el conocimiento claro y total de todo lo que está bajo nuestro mando y hacerlo con responsabilidad.

 

·          Es importante mantener informado a sus superiores de todos los pormenores y detalles significantes de tu trabajo.

·          No es bien visto "pasar por encima de su jefe directo" ya que esto puede generar conflictos.

 

·          Trate de escoger a su propio jefe, en el caso en donde su jefe le cree conflictos se tiene dos opciones:

 

o      Aceptar al jefe como representante de autoridad y ejecutar sus órdenes al pie de la letra.

o      Cambiar de puesto o empresa en la primer oportunidad que se tenga.

 

·          Las tareas que le asigne su jefe son primordiales.

 

·          Cuando su superior le pide realizar un trabajo, hay que pensar en 2 cosas:

 

o      Realizar el trabajo tal como se nos indicó.

 

o      Discutir los detalles y pormenores del trabajo cuando este no se adecué a las circunstancias.

          Nota: El tomar la iniciativa sólo se puede hacer cuando la situación realmente lo amerite.

 

·          No siempre se esta de acuerdo con el jefe o los colaboradores.

 

 

Referente a las relaciones laborales y con los clientes.

 

·          Nunca invada un departamento sin previo conocimiento y consentimiento del supervisor del mismo.

 

·          Siempre tome en cuenta a todas las personas que hayan laborado en el proyecto.

 

·          Tome en cuenta las opiniones de las demás personas.

 

·          Siempre es necesario tener calendarizados los estimados y proyectos del negocio.

 

·          Siempre que exista una queja hacia un departamento, investigar primero con el responsable directo de la queja que estés levantando.

 

·          Usted es un representante de la empresa y de los compromisos que tiene la empresa ante los clientes y lo sociedad.

 

 

 

II.   RELACIÓN CON LA DIRECCIÓN Y LOS COLABORADORES.

 

Comportamiento individual y técnico.

·          Tener confianza en nuestros subordinados para la realización de proyectos y la repartición de tareas.

 

·          Siempre realice las labores que tenga como primordiales por ser responsable de ellas.

 

·          Lleve todo a sus términos más simples.

 

·          Si tiene un problema mantenga la calma y razone.

 

·          Las reuniones no deben tener un horario determinado y éstas siempre deben terminarse con el entendimiento de todos los asuntos tratados en ellas.

 

·          No tenga miedo a equivocarse.

 

·          Siempre que se vaya a dar un aviso, es bueno considerar la opinión de subordinados o personal clave para conocer sus opiniones y presentarlo mejor.

 

 

En el Desarrollo de Proyectos. ( Diseño, dirección y control)

 

·          Es básico para la formación del ingeniero, conocer las técnicas para desarrollar planes de dirección y desarrollo de proyectos.

 

·          Es importante tomar en cuenta todos los detalles para la realización de las cosas.

 

·          Es importante tomar riesgos y no dejar de lado las posibilidades de que las cosas salgan mal para mejorar nuestro trabajo. No haga planes muy relajados

 

·          Revisa constantemente los proyectos viendo que éstos estén dentro de las posibilidades económicas, temporales y de personal de la empresa.

 

·          Crear un sistema de reportes para el control y manejo del proyecto de una manera organizada.

 

 

En las Estructuras Organizacionales

 

Siempre mantenga a todos sus colaboradores al tanto de lo que son sus objetivos y las

labores de su puesto.

 

Revise que todas las personas tengan la autoridad y autonomía necesaria para realizar sus labores y simplificar la misma.

 

Es muy importante tener supervisores competentes.

 

Lo que los directivos le deben dar a sus colaboradores.

 

·          Evalúe el trabajo de sus subordinados de manera objetiva y seria.

 

·          Sea claro en el momento de explicarle a sus colaboradores cuales son las expectativas que se tienen de él sin omitir detalles, para evitar confusiones al respecto.

 

·          Siempre hay que conocer y dar a conocer las necesidades de los colaboradores.

 

·          Siempre hay que formar y desarrollar colaboradores para respaldar un puesto.

 

·          Evita querer ser una autoridad dictatorial, una vez que ya se establecieron las reglas y normas de como se trabaja en nuestro departamento o empresa.

 

·          Siempre mantenga a su personal actualizado y bien informado de lo que sucede haciendo reuniones.

 

·          Evite hacer críticas públicas o criticar públicamente a tus empleados.

 

·          Siempre mantenga el interés en el trabajo de sus empleados.

 

·          Su labor no es sólo criticar y mantener la disciplina dentro del lugar laboral, sino también aconsejar, ayudar y estimular a los colaboradores. Nunca está demás felicitar a la gente por un trabajo bien hecho.

 

·          Debe ser completamente responsable del trabajo de tus subordinados y no deslindar responsabilidades.

 

·          Siempre busque el bienestar de sus colaboradores y sus familias. Esto lo hará sentir mejor dentro de su ámbito laboral.

 

 

 

III.   CONDICIONES PERSONALES Y PROFESIONALES.

 

La ingeniería también tiene una parte social, es más efectivo un ingeniero, con competencias y habilidades sociales, un gran conocimiento técnico, que solo con éste último punto.

 

 

Leyes acerca del carácter y la personalidad.

 

·          Compórtese de la manera que lo haría con cualquier persona y como le gustaría que lo trataran a usted.

 

·          No busque la aceptación de todos los que te rodean, está es una lucha por mantener su trabajo. Sé prudente acerca de las decisiones que tenga que tomar.

 

·          Lo más importante de su trabajo como ingeniero es mostrar su integridad como uno de sus valores fundamentales.

 

·          Nunca subestime el trabajo que realiza.

 

·          Que su trabajo siempre se base en principios y conductas éticas.

 

·          Con relación a tu comportamiento en el lugar de trabajo.

 

·          La apariencia que tiene y su vestimenta son factores muy influyentes para otras personas, así como la pulcritud en su apariencia personal.

 

·          Evite usar lenguaje soez y vulgar.

 

·          Tenga cuidado con la información que de a conocer.

 

·          No utilice el equipo de la oficina para fines personales.

 

 

En relación a su carrera y desarrollo personal.

 

Manténgase actualizado al igual que sus colaboradores.

 

Es bueno conocer de nuestros colaboradores sus actitudes, aptitudes y personalidades.

 

Cuando se trata de dar promociones, tome en cuenta aspectos como capacidades gerenciales y administrativas, y si tiene el liderazgo y los deseos de cambiarse para ese puesto.

 

Siendo ingeniero es imposible llevar la dirección y la administración separadas ya que van de la mano.

 

Cualquier ingeniero puede ser un buen directivo sin importar su personalidad siempre y

cuando busque lo mejor para mantener la empresa con utilidades, rentabilidad y desarrollo.

 


 

Cualidades y Características de Ingenieros Directivos e Ingeniero Especialista

 

Ingeniero Directivo                           

Ingeniero Especialista

Extrovertido

Cordial, afable

Sociable, le gusta estar acompañado

Le gusta trabajar con la gente        Dominante, presumido

Trata de entender otros puntos de vista 

Le gusta organizar                          

Está interesado en:   

 Negocios                                

 Costos         

 Usos          

            Practicidad   

Habilidad de hacer varias cosas               

Excelente en las comunicaciones              Rápido e intuitivo en la toma de decisiones

Impulsivo 

Vigoroso, energético                   

     

Introvertido

Reservado

Prefiere la soledad

Le gusta el trabajo técnico

Modesto

Tratar de entender los hechos de las cosas

Le gusta hacer las cosas

Está interesado en:

La ciencia y las matemáticas

Aparatos y equipos

Funcionamiento

Principio de las cosas

Habilidad de hacer cosas intrincadas

Excelente en el análisis

Metódico al tomar decisiones

Intelectual

Filosófico y pensativo

 

 

Bibliografía:

 

Skakoon, James G. King, W. J. ' The Unwritten Laws of Engineering'. ASME Press. Nueva York, E. E. U.U. Copyright (c) 2001.

 

 

RLG-CSMV-25/03/04