Juan Antonio del Valle F.
Para esta etapa 4, Construcción del modelo conceptual, la visión enriquecida y la definición raíz nos proporcionan una visión completa de la organización.
Para terminar el análisis de los sistemas de actividad humana, el modelo conceptual es construido utilizando la teoría de sistemas para describir lo que sistema necesita hacer, cómo las distintas actividades están correlacionadas unas con otras, cómo ellas deberían estar lógicamente arregladas y conectadas.
Es fundamental considerar que el modelo conceptual es un proceso abstracto para desarrollar una vista alternativa de la situación del problema, y entonces, volver al mundo verdadero, y finalmente, probar al modelo.
El modelo conceptual muestra lo qué debería suceder al lograr los objetivos especificados en la definición de la raíz. Se construye en términos de lo qué debe entrar al sistema.Puede implicar varias capas que muestren al modelo en diversos niveles de detalle. Es probable contenga los componentes siguientes:
Propósito
Medida del funcionamiento
Proceso de toma de decisiones
Sistemas componentes que interactuan.
Un ambiente, separado por un límite
Recursos
Continuidad y estabilidad
El modelo tiene tres objetivos :
i) Es un conjunto de instrucciones para los constructores
ii) Es un elemento significante en las actividades de diseño de los ingenieros.
iii) Es un medio de comunicacion entre ingenieros y clientes para permitir elegir el diseño correcto.
Ejemplo en la construcción de un modelo conceptual, por pasos:
Paso 1 - Desarrollar una buena definición raíz.
MD - sistema propietario (Floppit Corporation), operado y manejado por tres analistas externos,
Se desea proporcionar al MD, en un plazo de dos meses, un conjunto de ideas sanas (definidas como sistemáticamente deseables y culturalmente factibles) referidas al desarrollo futuro de Corporation Floppit, mediante la metodología de los sistemas suaves.
El sistema implementado deberá: descubrir desajustes sobre la situación, generarando relevantes modelos de sistemas de actividad humana, comparar al modelo con la situación, identificar cambios sistemáticos a la situación, deseables y culturalmente factibles , y transferir resultados del estudio MD de una eficaz manera. El sistema debe funcionar dentro de los apremios de los recursos y tiempo indicados arriba.
Los elementos de CATWOE para esta definición raíz:
C - El Md
A - Analista Externo
T - MD con la necesidad de ideas -- > T -- > MD con ideas sanas
W que la asesoría externa que usa SSM es una forma aceptable y legítima de organización
O - El Md
E - el número de analistas externos disponibles (tres) y el tiempo requerido para hacer el estudio (2 meses)
Paso 2 : Subrayar los verbos en la definición raíz
Un MD - sistema propietario, operado y manejado por tres analistas externos (a Floppit Corporation), para prover a la MD en dos meses de un conjunto de ideas sanas (definidas tanto deseables sistematicamente como culturalmente factibles ) relacionadas con el futuro desarrollo de la Floppit Corporation a través del uso de la metodología de sistemas suaves. El sistema llevará a cabo ésto, descubriendo la situation, generando relevantes modelos de sistemas de actividad humana, comparando los modelos con la situación, identificando cambios a la situation, sistematicamente deseables y culturalmente factibles, y transfiriendo los resultados del estudio al MD de una manera efectiva . El sistema debe operar con las restricciones de recursos y tiempo establecidos arriba.
Paso 3: Identificar y extraer los verbos que forman la transformación principal
Paso 4: Ordenar los verbos en las actividades y definir las principales dependencias lógicas
Paso 5 : Considerar cada actividad como la pregunta"Qué actividades deben ser directamente actividades antecedente a esta actividad ?"
Paso 6: Desarrolle el modelo básico para explicar otros elementos
La atención se debe ahora ver a otros elementos de la definición de la raíz que todavía no se han considerado en el modelo de la actividad.
En vista de que la definición raíz no concuerda aún con el modelo de actividades, esto revela la existencia de un número de elementos aún inexplicados. Éstos son algunos:
Un MD - sistema propietario
Tres (al Floppit Corporation) analistas externos
En el plazo de dos meses
Preocuparse con el desarrollo futuro de Floppit Corporation
El sistema debe funcionar dentro de los apremios de los recursos y del tiempo, indicados arriba