Metodología para implementar planes estratégicos en organizaciones
En este libro se describe la metodología para facilitar el proceso de implementación de planes estratégicos, considerada como un medio para prevenir, mitigar y/o resolver las diversas manifestaciones de la problemática y sus consecuencias, que usualmente afectan este proceso, obstaculizando frecuentemente el logro de los objetivos planeados y la obtención de los resultados esperados.
También se ha considerado importante exponer el proceso de elaboración de la mencionada metodología, contemplándolo como un ejemplo de aplicación del enfoque sistémico y del paradigma cibernético que han servido para definir el concepto de la implementación como un sistema, mediante la identificación de sus papeles en el proceso de planeación y consecuentemente, en el de gestión, en general. Como complemento se presenta un estudio de caso
Contenido
- Índices.
- Prólogo.
- Resumen.
- Introducción.
- Problemática de la implementación de planes estratégicos.
- Elaboración del marco conceptual.
- Definición del concepto de implementación.
- Metodología para implementar planes estratégicos.
- Aplicación de la metodología para implementar virtualmente un plan estratégico.
- Conclusiones.
- Recomendaciones.
- Bibliografía.